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http://hdl.handle.net/11612/2514| Authors: | Miranda, Gelciene Barbosa de |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Almeida, Janaína Borges de |
| Title: | Do relatório de gestão ao relato integrado: o caso do Ministério da Fazenda |
| Keywords: | Relato Integrado;Criação de Valor;Legitimidade;Setor público |
| Issue Date: | 2020 |
| Publisher: | Universidade Federal do Tocantins |
| Citation: | MIRANDA, Gelciene Barbosa de. Do relatório de gestão ao relato integrado: o caso do Ministério da Fazenda. 52f. Monografia (Graduação) – Ciências contábeis, Universidade Federal do Tocantins, Palmas, 2020. |
| metadata.dc.description.resumo: | O Relato Integrado foi desenvolvido pela International Integrated Reporting Council (IIRC) formada por uma aliança internacional de empresas, reguladores, investidores, organismos de normatização, entidades contábeis e academia que propõe uma nova abordagem para o processo de relatar, unindo informações financeiras e não financeiras. O objetivo desse trabalho é mostrar a evolução do conteúdo do relatório de gestão do Ministério da Fazenda do Brasil, após adotar as premissas do relato integrado. Foi realizada uma análise de conteúdo dos relatórios de gestão do Ministério da Fazenda de 2015 a 2018. Como resultados observou-se que o Ministério da Fazenda aderiu à Estrutura do Relato Integrado. Constatou-se também que em seu discurso o Ministério da fazenda utiliza de algumas das dinâmicas comportamentais apontadas por Suchman (1995) como: responder as necessidades, demonstrar sucesso, construir reputação, comunicar-se honestamente, buscando legitimar suas ações perante a sociedade. Além disso, os resultados mostram como o Órgão evidencia a sua criação de valor sob a ótica dos capitais. |
| Abstract: | The Integrated Reporting was developed by the International Integrated Reporting Council (IIRC) formed by an international alliance of companies, regulators, investors, standardization bodies, accounting entities and academia that proposes a new approach to the reporting process, combining financial and non-financial information. The objective of this work is to show the evolution of the content of the management report of the Ministry of Finance of Brazil, after adopting the premises of the integrated report. A content analysis of the management reports of the Ministry of Finance from 2015 to 2018 was carried out. As a result, it was observed that the Ministry of Finance adhered to the Integrated Reporting Framework. It was also found that in his speech the Ministry of Finance uses some of the behavioral dynamics pointed out by Suchman (1995), such as: responding to needs, demonstrating success, building reputation, communicating honestly, seeking to legitimize his actions before society. In addition, the results show how the Agency highlights its creation of value from the perspective of capital. |
| URI: | http://hdl.handle.net/11612/2514 |
| Appears in Collections: | Ciências Contábeis |
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