Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11612/3504
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dc.contributor.advisorIzquierdo, Indara Soto-
dc.contributor.authorSilva, Kleiverton Luiz Barbosa da-
dc.date.accessioned2022-01-19T23:00:10Z-
dc.date.available2022-01-19T23:00:10Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationSILVA, Kleiverton Luiz Barbosa da. Planejamento Estratégico: Análise Fofa Aplicada Na Construção Civil Um Estudo De Caso Na Construtora Mattos. 51 fl. Monografia (Graduação). Curso de Engenharia Civil. Universidade Federal do Tocantins. Palmas. 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11612/3504-
dc.description.abstractStrategic planning is essential for the survival of any organization in any field of activity, understanding the environments as a whole helps in decision making and strategy development. The productive process of civil construction is very complex, which requires strategic management and tools that enable the correct execution so that there is no rework in these processes, avoiding losses. In order to have a good strategic planning, it is necessary to know all the scenarios in which the construction company object of this case study is inserted, so that the decision making is effective and accurate. SWOT Analysis is a tool used in administration that helps to understand the environments in which the organization is inserted, both internally and externally, this tool has a capacity to mold and adapt in any situation. In this context, the proposal of this case study is to evaluate the use of the SWOT analysis tool in a construction company in the city of Palmas - TO, evaluating the scenarios and solving the problems after the application of the tool.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Tocantinspt_BR
dc.rightsAcesso Livre.pt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectAnálise FOFApt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectProcesso Construtivopt_BR
dc.titlePlanejamento Estratégico: Análise Fofa Aplicada Na Construção Civil Um Estudo De Caso Na Construtora Mattospt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.description.resumoO planejamento estratégico é fundamental para a sobrevivências de qualquer organização em qualquer ramo de atuação, compreender os ambientes como um todo auxilia na tomada de decisão e na elaboração de estratégias. O processo produtivo da construção civil é muito complexo, o que demanda gestão estratégicas e ferramentas que possibilitem a execução de forma correta para que não haja retrabalho nesses processos evitando perdas. Para que se haja um bom planejamento estratégico faz se necessário conhecer todos os cenários em que a construtora objeto deste estudo de caso está inserida, para que as tomadas de decisão sejam eficazes e precisas. A Análise FOFA é uma ferramenta utilizada na administração que ajuda a entender os ambientes em que a organização está inserida tanto internos como externos, essa ferramenta possui uma capacidade de se moldar e adaptar em qualquer situação. Diante deste contexto a proposta deste estudo de caso é avaliar a utilização da ferramenta análise SWOT em uma construtora no município de Palmas – TO, avaliando os cenários e resolução dos problemas após a aplicação da ferramenta.pt_BR
dc.publisher.campusPalmaspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.publisher.cursoEngenharia Civilpt_BR
dc.publisher.localPalmaspt_BR
dc.publisher.levelGraduaçãopt_BR
Appears in Collections:Engenharia Civil

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