Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11612/5332
Authors: Ana Paula, Moura Caetano
metadata.dc.contributor.advisor: Sandra, Alberta Ferreira
Title: O devir da gestão de pessoas pós-pandemia da COVID-19
Keywords: Gestão de pessoas
Issue Date: 2022
Publisher: Universidade Federal do Tocantins
Citation: CAETANO, Ana Paula Moura. O devir da gestão de pessoas pós-pandemia da COVID19. 2022. 86 f. TCC (Graduação) - Curso de Administração, Universidade Federal do Tocantins, Palmas, 2022.
metadata.dc.description.resumo: Esta pesquisa teve como objetivo discutir o devir da gestão de pessoas póspandemia da Covid-19. Foram trabalhados aspectos contemporâneos da gestão de pessoas, traçando um percurso histórico desde seu início, mas principalmente no período da pandemia da Covid-19 (2019-2021), trazendo como referência artigos recentes. Desta forma, como contribuição ao tema, desenvolveu-se a discussão de como o cenário de gestão de pessoas mudou, quais foram os desafios enfrentados pelos gestores, e o que veio para ficar no pós-pandemia. A pesquisa foi de cunho qualitativo, do tipo exploratória, utilizando-se a técnica de análise de conteúdo. Partiu-se de 3 categorias temáticas: 1) mudanças na gestão de pessoas durante a pandemia; 2) dificuldades enfrentadas pelos gestores; 3) o devir da gestão de pessoas pós-pandemia. Todavia, para o recorte da temática da pesquisa, fizeram-se pertinentes 25 (vinte e cinco) webinários/lives dos canais ABRH-Brasil e RH pra você, do período de outubro de 2020 a outubro de 2022. Foram 48 horas de conteúdo analisados, sendo 26 horas referentes aos webinários/lives que se enquadraram nos objetivos propostos. Do conteúdo analisado pode-se depreender as principais mudanças ocorridas durante e após a pandemia; os desafios enfrentados pelos gestores e o devir da gestão de pessoas, entre elas: novos formatos de trabalho, híbrido, remoto; liderança humanizada; atenção à saúde mental; transformação digital; diversidade e inclusão
Abstract: This research aimed to discuss the evolution of people management after the Covid- 19 pandemic. Contemporary aspects of people management were worked on, tracing a historical path since its beginning, but mainly in the period of the Covid-19 pandemic (2019-2021), bringing recent articles as a reference. In this way, as a contribution to the theme, a discussion was developed on how the people management scenario has changed, what were the challenges faced by managers, and what came to stay in the post-pandemic. The research was qualitative, exploratory, using the technique of content analysis. It started with 3 thematic categories: 1) changes in people management during the pandemic; 2) difficulties faced by managers; 3) the future of post-pandemic people management. However, for the research theme, 25 (twenty-five) webinars/lives from the ABRH-Brasil and RH pra você channels were relevant, from October 2020 to October 2022. There were 48 hours of content analyzed, with 26 hours referring to the webinars/lives that met the proposed objectives. From the analyzed content, the main changes that occurred during and after the pandemic can be deduced; the challenges faced by managers and the future of people management, including: new work formats, hybrid, remote; humanized leadership; mental health care; digital transformation; diversity and inclusion.
URI: http://hdl.handle.net/11612/5332
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