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http://hdl.handle.net/11612/6474| Autor(a): | Santos, Lara Moura dos |
| Orientador: | Costa, Beatriz Batista |
| Título: | Proposta de melhorias na gestão de estoque em uma empresa de departamentos de Araguaína - TO. |
| Palavras-chave: | Controle de Estoque.;Estoque de Segurança.;Curva ABC.;Ferramentas. |
| Data do documento: | 1-Fev-2024 |
| Editor: | Universidade Federal do Tocantins |
| Citação: | SANTOS,Lara Moura dos. Proposta de melhorias na gestão de estoque em uma empresa de departamentos de Araguaína - TO. 2023. 28f. Trabalho de Conclusão de Curso( Tecnólogo em Logistica ) – Universidade Federal do Tocantins, Araguaína, 2023. |
| Resumo: | O estoque é sinônimo de capital e se parado incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço, influenciando nos resultados da empresa. Nesse contexto, o estudo teve como objetivo analisar as atividades de gestão de estoque em uma loja de departamentos de Araguaína – TO, propondo melhorias por meio das ferramentas de controle, otimizando recursos e proporcionando informações para tomadas de decisão. Especificamente, buscou-se descrever a metodologia de administração de estoque presente na organização; identificar possíveis falhas no procedimento de tomada de decisão nas mercadorias em estoque e propor melhorias com utilização das ferramentas de controle que irão auxiliar na tomada de decisão da gestão de estoques tendo como base as falhas críticas identificadas. Essa pesquisa é classificada como estudo de caso, com abordagem qualitativa e natureza descritiva. Os dados foram coletados através de um questionário com questões abertas destinadas ao encarregado do estoque. A partir dos dados coletados observou-se que embora seja uma rede de lojas, não existe um sistema que padronize os processos e controle as informações, além disso, identificou a necessidade da adoção de ferramentas como a curva ABC e o estoque de nível de segurança, bem como um sistema para controle de dados, otimização de tempo e gerenciamento dos produto itens em estoque. |
| Abstract: | Inventory is synonymous with capital and if unused, it incurs in costs, burdens the capital, occupies space and influences the company's results. In this context, the study aimed to analyze the inventory management activities in a department store in Araguaína - TO, proposing improvements through control tools, optimizing resources and providing information for decision making. Specifically, it was aimed to describe the stock management methodology used in the organization; to identify possible failures in the decision making procedure for the goods in stock and to propose improvements in the use of control tools that will help in the decision making process of the stock management based on the critical failures identified. This research is classified as a case study, with a qualitative approach and a descriptive nature. The data were collected through a questionnaire with open questions addressed to the person in charge of the inventory. From the data collected it was observed the need for the adoption of tools such as the ABC curve and the safety level inventory, will initiate an efficient optimization showing profitability of products with higher sales output and monitoring the replenishment of future goods. |
| URI: | http://hdl.handle.net/11612/6474 |
| Aparece nas coleções: | Logística |
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